安全衛生・健康経営

当社グループでは、「多様性を尊重した安全で働きやすい職場への変革」をSDGs推進におけるマテリアリティの一つに定め、安全目標の達成に向けて「三悪災害（運搬・感電・転落災害）ゼロ」「安全を意識する人づくりと仕組みづくり」を重点活動として「決める・守る・チェックする」の徹底と安全風土の再構築を実施しています。
社長安全巡視や安全委員会における職場巡視を毎月実施し、法令遵守状況の確認や作業姿勢・5Sなどの不備や不具合を指摘し改善を行っています。
2022年度には、工場巡視を「重量運搬作業」「電気取り扱い作業」「高所作業」「化学物質／危険物」の4つのテーマ別に実施し、さらなる遵法強化を図ったほか、職場における「ヒヤリハット」「キガカリ」の抽出強化を継続推進するとともに、化学物質の一元管理システム構築に注力しました。
しかしながら、災害発生状況が「国内15件／海外5件、重大災害・残存障害災害1件」と目標未達となったことを受け、安全意識の啓発や危険の芽の徹底した摘み取りなど、ゼロ災害を目指す取り組みをさらに強化していきます。

当社グループでは、危険体感研修やリスクアセスメント教育の実施など安全教育に注力しており、階層別教育の実施により、安全管理者・作業主任者の能力向上を図っています。また、日新アカデミー研修センター内に「安全の部屋」を整備し、過去の重大災害事例の展示を通して、同じ災害を決して繰り返すことのないよう、安全意識の啓発を図っています。「安全は全てに優先する」を価値軸に、今後も安全第一の企業風土醸成を進めます。

当社グループでは、中国語圏・ASEAN地域の海外グループ会社においても安全委員会を立ち上げ、日本基準の安全視点・要求レベルで、工場巡視を月1回実施しています。各社の安全管理担当者への巡視着眼点の指導や危険感受性の向上を図り、災害対策と災害の未然防止活動を推進しています。
また、一人ひとりが安全の重要性を十分に理解して改善に取り組むために、各部門・各グループ会社における改善事例を発表し情報共有を行う「第2回グローバル安全・環境・品質大会」を2022年度は11月に開催し、さらなる安全意識の向上を図りました。